2022年以来国内疫情多发，宏观经济下行压力加大，地产行业持续下行进一步拖累经济。2021 年下半年政策密集调控、头部房企债务危机蔓延，现金流持续受各债权方“挤兑”，地产行业基本面陷入负向循环。在此背景下，充分理解数字化与数据管理之间的关系，明确数字化转型成功的标准，实现管理变革对恢复地产行业 “良性循环”以及“稳增长”的重要性不言而喻。

地产行业以项目运营为中心，以客户销售为市场导向，以产品交付为收益手段，从而形成项目规划、产品生成、产品到客户三条业务主线。但由于数据管理的复杂性，企业往往缺乏整体规划，三条业务主线在管理过程中存在跨部门管理规范匮乏，专业系统中数据存在不完整、缺失、冗余的现象，各管理部门业务统计口径不一致，最终难以实现数据信息共享等问题，总结来说主要面临以下六方面的挑战：

地产企业数据管理中的六大挑战但越来越多的迹象表明，数据分析、数据服务对地产行业至关重要。例如，数据挖掘技术让地产企业了解到不同阶层人们的住房需求，从而做出精准调整。此外，交易价格、上市价格、数量和其他关键指标的实时采集、分析处理，也是咨询师准确预估价格的基础前提。由此可见，数据的有效管理是地产企业持续生态化发展的强有力支撑。

（一）秒级的数据处理时效

数据处理时效关系到整个企业数据化运营的成效，以地产企业报表工作为例，先把基础数据从业务系统中导出来，用Excel对数据进行加工之后上报到集团，再进行手工汇总，整个流程耗时6-7天。flashflow 实时数据平台，采用实时数据流式处理方式，为地产企业提供通用解决方案，自动采集数据，自动生成报表再自动上传到集团，效率可提升至秒级，轻松做到降本增效。

（二）、高可用的数据分析标准

实时数据分析可以为每个阶段的业务运营提供决策辅助，大幅提高管理效率。如图所示：

flashflow实时数据平台与 datart 数据可视化应用的有机结合，可快速实现地产企业全链路实时化，体现在业务运营的诸多典型场景中，如实时报表、实时大屏、运营监控、实时营销、实时风控等，通过营销，人力、成本，财务，质监等全方位的数据分析应用，满足地产企业集团跨项目、跨单位、跨地域、高时效、智慧化、可视化的经营管理需求，提升企业经营管理和战略决策水平。

（三）、敏捷+智慧化运营

实时数据平台可以实现实时监控设备设施运行状态，如物联网设备设施管理，将每台设备的运行状态进行过程化、参数化，利用 flashflow 建立数据采集作业对采集数据进行分析挖掘，给出预警、诊断与解决方案，实现远程抄表、跨平台展示，数据实时更新、预警提醒等，帮助地产企业真正实现建筑全生命周期管理，同时转型实现智慧运营生态圈。

1、背景概要

该地产集团创建于上世纪90年代，业务遍布全国，主营业务涵盖地产开发、商业运营、住房租赁、房屋租售、房屋装修、智慧服务等，近年来积极向养老、产业城等创新领域进军。集团坚持常规项目与创新试水双轮驱动的长期战略模型，围绕为客户提供美好生活的出发点，以技术为驱动，深度参与打造城市空间和提升服务价值重构，开拓升级，为推动地产行业良性化、生态化发展积极贡献。

2、总体规划

以智慧创新为价值主张，该地产集团在发展过程中不断注入科技元素，携手跑象科技打造数字化转型底座，搭建营销、运营、成本、财务、采招核心数据管理系统，将创新领域业务中的核心数据（包括项目、供应商、合同、客户、科目、账户、组织部门和人员等）进行有效地整合、贯通，从而实现业务数据统一、实时采集、实时共享，并且进行数据全生命周期的追溯管理，为集团创新业务的持续发展提供强有力的支撑。

3、解决方案

flashflow 通过实时数据处理将业务进行层层梳理，基于需要提升部分，整合专业大数据解决方案，通过数据管理、数据服务、智慧决策等三大数据管理体系建设，实现创新领域核心业务数据标准化、流程化、统一化管理，实现业务数据跨部门共享，为构建企业级实时数仓提供有力的数据支撑，基于核心数据沉淀，结合相关业务数据进行数据价值深度挖掘，助推企业数字化转型发展。

创新领域数据一体化建设项目涉及8条业务管线，flashflow将完成销售、计划、成本、费控等4大系统的数据分发和对接。针对项目数据管理需求，跑象科技从实际出发，以flashflow 实时数据平台为基座，轻装上阵，让数据管理这头”大象“奔跑起来。

flashflow+数据可视化应用 datart，项目一期建设方案如下所示：

• 数据管理标准：建立数据管理规范、明确管理对象、统一规则、原则、标准；
• 数据管理权限：针对企业、部门、个人、客户、供应商等，在 flashflow 指定的功能点上进行数据控制权限设置；
• 数据管理指标：梳理各个数据来源，各业务系统，所有业务端口，完成各项指标和信息确立；
• 数据治理：一站式解决数据统计项查询及管理、元数据的管理、数据资产可视化、数据血缘追溯、数据质量监控及预警、数据任务智能调度等；
• 风险实时预警：实时对项目风险进行识别并生成预警消息发送至决策层，从而对风险进行任务闭环操作；
• 实时大屏/实时看板：flashflow 对数据进行实时处理，通过 datart 可视化功能对项目数据进行透视分析，让管理者轻松实现对项目总体进度的把控；

• 集成打通：flashflow 与业务系统数据、企业ERP系统、审批系统以及其他SaaS管理系统间进行打通；
• 实时报表输出：即席查询使用系统数据的所有记录，计算报告，并以有效，可扩展的方式输出结果；
• 数据清洗：flashflow 将项目多余的数据进行筛选和清除，完整地补充丢失数据，纠正或删除错误的数据，实时处理成可以进一步使用的数据；
• 利润成本分析：平台实时汇总直接/间接成本数据，通过预算数据与实际发生数据对比分析，通过 datart 以可视化形式输出；

flashflow 将实时采集的数据进行细分、整体规划系统应用、完成第三方系统的嵌套，提高统一的数据服务。

1.数据属性分类：明晰数据与各项目、各业务端口的对应关系、引用关系，便于交叉查询；

2.数据规划：以 flashflow 为基座，建立起数据化管理体系，统一进行系统应用分发，实现单一录入多处引用的效果；

3.改进实施：配合IT系统、财务系统改进，建立项目管理系统接口，完成项目各系统端口主数据迁入，形成项目全生命周期管理数据统一管理平台，逐步实现项目主数据应用目标；

4.数据服务：flashflow 平台上接入供应商管理SRM系统，整合推广统一的CRM系统，构建人力资源管理系统，为创新领域项目的营销管理、商业运营、供应商管理、智慧化物业管理、人员主数据管理等提供统一的数据服务。

目前已在其中6条业务管线成功上线，项目全部上线后，最终建立规则统一、权责清晰的可信赖数据基座，整体大幅提升数据应用效率、保障数据可靠性，以高质量数据输出，赋能管理决策。

为持续提升系统应用效果，跑象项目组将逐步落实主数据管理制度的考核、定期进行 更新、持续提高数据管理的精细度、进行项目数据实时、动态管理，确保数据管理系统高可用。

地产集团通过整体提高数据利用空间，大幅提升了获客能力和运营能力；实时数据平台 flashflow、数据可视化应用 datart 为之带来的数据营销能力，极大地提高了项目案场人员的转化效率，降低交易成本的同时，也为新房案场整体赋能；在行业布局上，该地产集团也快人一步，从降价潮和买分销中解放出来，在数字营销及营销数字化等方面都有长足且深入的推进。