在?Amazon 出现之前，供应链优化侧重于设计阶段的投资——如何获得最低的卡车运输成本、仓库的位置以及如何确保库存在正确的时间出现在正确的位置。 这种做法奏效的原因是，世界发展速度较慢，变化相对可控。 人工智能 (AI)、云计算、区块链和物联网 (IoT) 等新兴技术创造了不同的业务格局。 客户需求不断变化。 可持续性问题至关重要。 供应链需要实时获得答案。?

如今，我们生活在日益复杂的全球网络中，各种事件都在迅速发生。 比如交通异常、自然灾害异常、客户投诉导致形象受损等等。 这就产生了不确定性。 您如何应对？ 如何在整个供应链中支持决策？ 无论计划有多完美，预测都有可能出错。

供应链优化使供应链能够按计划运行——即使没有达到最优条件。 比如当地劳动力供应出现意外中断，极端天气事件影响配送，或者迫在眉睫的医疗危机迫使企业重新思考如何在全球开展业务。 尽管存在潜在中断，供应链优化有助于保持您的运行稳定。

如今的供应链优化能够利用技术来提供卓越的?异常管理。 这是保持竞争力的关键。 企业在整个供应链中拥有?更好的可视性，以及更出色的实时决策能力——不仅是在自己的组织内，更是在整个业务合作伙伴生态系统中。?

供应链优化发展的另一个因素是向业务网络的转变——贸易伙伴社区在跨多个企业的业务流程上工作和交流，具有端到端的共同关注点。这些多企业业务网络 (MEBN) 通过实时协作促进更加优化的业务流程。